29-03-2005 CARDINIS SOLUTIONS PRESENTA LA SUITE CARDINIS IL SISTEMA COLLABORATIVO PER IL GOVERNO INTEGRATO DI PROGETTI E PROCESSI AZIENDALI Padova, 29 marzo 2005 – CARDINIS Solutions SpA, società italiana specializzata in soluzioni software per il Project & Process Management, presenta la Suite CARDINIS, il sistema collaborativo integrato per progettare e governare l’innovazione aziendale, riducendo i tempi di progetto e migliorando la qualità dei risultati. La Suite CARDINIS è una soluzione integrata per il Project e il Process Management pensata per il numero sempre crescente di aziende e amministrazioni che investono nella propria organizzazione per accrescere la competitività nei processi operativi e, soprattutto, nel ciclo di innovazione dell’offerta. CARDINIS Solutions risponde infatti alle crescenti necessità delle organizzazioni di una corretta, attenta e ben strutturata gestione dei progetti, fornendo soluzioni altamente integrate per la gestione dei progetti aziendali, volte a massimizzare la riduzione del “time-to-market” delle nuove iniziative aumentando il ritorno degli investimenti (ROI) e il livello di maturità e competitività dell’organizzazione. I settori economici di applicazione delle soluzioni della Suite CARDINIS sono numerosi e diversi. Si va dalle Pubbliche Amministrazioni, attente a gestire le proprie attività progettuali sulla base di precise prescrizioni e responsabilità, alle aziende di alta tecnologia, dove la continua innovazione di prodotto impone la necessità di una gestione dei processi particolarmente attenta, dimostrabile e talvolta certificabile; dalle società di ICT e consulenza alle divisioni di importanti aziende focalizzate sui temi di IT Governance. La Suite CARDINIS è una soluzione modulare che può essere cioè implementata in modo incrementale sulla base delle necessità e del livello di maturità della singola organizzazione. L’utilizzo e l’estendibilità delle funzioni implementate può differenziarsi in base alle dimensioni e alle necessità dell’organizzazione e anche aumentare parallelamente alla crescita della stessa, o delle sue persone, ritagliandosi a misura della complessità e della numerosità dei progetti da gestire. La Suite Cardinis si ispira a standard riconosciuti a livello internazionale e implementa caratteristiche di integrazione orizzontale - che riguardano metodologia, strumenti ed aree di competenza - e verticale - Top Management, Middle Management, Risorse Operative - congiuntamente alla flessibilità e alla facilità di utilizzo. La dimensione di integrazione orizzontale consente di gestire tutte le componenti del ciclo di vita di un progetto, con la possibilità di personalizzare la componente metodologica sulla base delle necessità della singola azienda, a seconda per esempio delle dimensioni, delle tipologie di attività e delle caratteristiche del progetto da seguire. L’attenzione dedicata all’intero ciclo di vita di un progetto consente di migliorarne continuamente il modello, riducendone drasticamente i tempi di pianificazione, approvazione e avvio e determinando una gestione e un controllo efficaci. La Suite CARDINIS implementa a questo scopo tutti quegli strumenti necessari a semplificare l’attività del Project Manager, non solo quella tradizionale di gestione dei tempi (CPM, CCM), dei costi (contabilità di progetto, Earned Value Management) e delle risorse (Resource Manager, Capacity Planning) ma anche quella più complessa di gestione dei rischi, della documentazione e delle comunicazioni di progetto. L’integrazione verticale sui cui poggia la Suite CARDINIS si basa invece sulla gestione comune e condivisibile del patrimonio informativo dell’impresa od organizzazione, attraverso funzionalità mirate ai diversi ruoli aziendali, riconducibili sostanzialmente ai tre livelli di Top Management, Middle Management e Project Team. Il consolidamento, la standardizzazione e la condivisione delle informazioni critiche per l’impresa sono elementi fondamentali al fine di superare i problemi che insorgono nei processi decisionali e imputabili alla mancanza di dati di sintesi completi ed aggiornati. Le funzionalità implementate dalla Suite CARDINIS permettono, grazie a strumenti innovativi, di condividere dati e informazioni, abilitando la micro-pianificazione e la consuntivazione e diventando quindi uno strumento a supporto delle attività quotidiane. Per il Top Management diventa in questo modo possibile accedere in qualsiasi momento a informazioni fondamentali per la valutazione ex-ante ed ex-post degli investimenti e avere a disposizione dati sul business tempestivi e completi, senza costringere il Middle Management alla lunga e complessa attività del recupero, interpretazione e aggiornamento degli stessi. Tra le caratteristiche tecniche che rendono la Suite CARDINIS un prodotto così flessibile ed efficace vi è la tecnologia Java utilizzata per realizzarla, che la rende web in tutte le sue funzionalità. Ciò consente all’applicazione di essere utilizzata tanto nella intranet aziendale quando attraverso Internet, permettendo una grande flessibilità di utilizzo e la massima integrazione possibile. La Suite CARDINIS si compone di sette macro- tipologie di configurazioni: · CARDINIS START: Implementa la gestione dello “scope” di progetto e dei modelli di riferimento (WBS), permettendo di monitorare l’avanzamento delle singole operazioni su base percentuale o di check list; · CARDINIS BASIC: Implementa le funzionalità base per la pianificazione, consuntivazione e condivisione del progetto, seguendo l’ottica di integrazione orizzontale e verticale; · CARDINIS PLUS: Implementa funzionalità di Risk Management, Cost Management e Capacità Planning; · CARDINIS ADVANCED: Fornisce la possibilità di affinare il controllo del Project Portfolio anche con strumenti di gestione avanzata quali le baseline; · CARDINIS BUSINESS: Implementa le funzionalità di reporting e dashboard per la direzione integrando la tecnologia Business Object; · CARDINIS PORTAL: Realizza la comunicazione di progetto con l’utente finale; · CARDINIS ISO: Implementa funzionalità per la mappatura e descrizione dei processi e per la definizione delle procedure aziendali in base ai requisiti delle norme ISO (es: ISO9001:2000).